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Partner Search ID: PS-SME-AT-1608
Date of Publication: 2012-07-11 17:08
Call Identifier: FP7-SME-2013
Proposal Name: Electronic shaft – Development of an intelligent vehicle auto tracking system and adaptive actuator engineering for flexible transport logistic with e-vehicles (auto tracking without GPS)

Activity/Area: Research for the benefit of SMEs
Sub Area 1: Agriculture / Forestry
Funding Scheme: Research for the benefit of specific groups (SMEs)
Evaluation Scheme: Complete Proposal
Closure Date: 15/11/2012

Per maggiori informazioni e per rispondere alla Ricerca partner: http://www.ncp-sme.net/Countries/AT/PS-SME-AT-1608

Partner Search ID: PS-SME-FR-1632
Date of Publication: 2012-07-12 13:10
Call Identifier: FP7-SME-2013
Proposal Name: INDICES – INtellligent electric Drilling devIce for CompositE Stacks

Activity/Area: Research for the benefit of SMEs
Sub Area 1: Aeronautics / Aerospace
Funding Scheme: Research for the benefit of specific groups (SMEs)
Evaluation Scheme: Complete Proposal
Closure Date: 15/11/2012

Per maggiori informazioni e per rispondere alla Ricerca partner: http://www.ncp-sme.net/Countries/FR/PS-SME-FR-1632

Partner Search ID: PS-SME-FR-1634
Date of Publication: 2012-07-13 19:00
Call Identifier: FP7-SME-2013
Proposal Name: SCREENTOOL

Activity/Area: Research for the benefit of SMEs
Sub Area 1: Biotechnologies / Genomics
Funding Scheme: Research for the benefit of specific groups (SMEs)
Evaluation Scheme: Complete Proposal
Closure Date: 15/11/2012

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Acquisti pubblici on line, iniziativa promossa dall’Unione Europea


Ricordiamo che lo scopo di Peppol (lanciato nel 2008 su iniziativa della Commissione europea ed 11 Stati Membri) è migliorare e armonizzare il mercato degli acquisti pubblici in Europa consentendo a qualsiasi operatore economico dell’UE di partecipare alla gara d’appalto elettronica di una PA europea, senza incontrare barriere tecnologiche. Prospettiva allettante: questo mercato vale il 19 per cento del Pil dell’Unione.La prospettiva europea

Sono comunque solo i primi passi di un grande progetto, che potrà dare tutti i frutti sperati dalla Commissione solo se l’adozione sarà ampia e uniforme in Europa. «Telecom stessa, per massimizzare i risultati ottenuti, si auspica che anche le piattaforme di eProcurement utilizzate dalle pubbliche amministrazioni locali si adeguino agli standard del progetto Peppol e che Consip, e le altre Amministrazioni Italiane, adottino gli ulteriori moduli della piattaforma relativi alla fase di partecipazione alle gare, alla gestione e fatturazione elettronica», riferisce Ciciriello.

La Commissione spinge in questa direzione: ha fatto una proposta legislativa per rendere obbligatorio l’eProcurement entro il 2016, dal quale si aspetta risparmi di 100 miliardi di euro annui per le pubbliche amministrazioni dell’Unione, promuovendo i risultati del progetto Peppol per l’implementazione di soluzioni di eProcurement standardizzate ed interoperabili.

«Gli esiti positivi del progetto Peppol evidenziano che la strada della digitalizzazione “end-to-end” del procurement pubblico è ormai imboccata e imprescindibile – commenta Ezio Melzi, DG di BravoSolution, società italia specializzata nell’eProcurement e attiva a livello europeo – . Anche la nostra esperienza, che è più focalizzata sui processi di acquisto e di analisi della spesa, conferma questa tendenza, soprattutto a livello internazionale. Penso ad esempio al Governo del Regno Unito ed a quello Olandese, che stanno affrontando le rispettive “spending review” con il supporto di tecnologie specifiche, in ottica di razionalizzazione strutturata e sistematica della propria spesa pubblica. Considerati i tanti benefici correlati alla digitalizzazione – primo fra tutti la trasparenza – auspico ovviamente che anche l’Italia adotti sempre più estensivamente queste modalità”».

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